Eindejaarsboodschap van Rogier Uivel

Beste exposant,

Wat een jaar was dit weer! Ik kan met zekerheid zeggen dat van de afgelopen zes jaar waarin ik actief ben voor TICA en met jullie samenwerk, 2024 een bijzonder jaar is geweest. Het hele jaar stond in het teken van de vraag: wat gebeurt er na de COVID-jaren? Kunnen we de omzet op koers houden of zien we enorme dalingen op ons afkomen? Tenslotte, COVID was al bijzonder, maar een wereld die in brand staat maakt ondernemen er niet eenvoudiger op.

2024 was het jaar waarin we allemaal gechallenged werden om constant alert te blijven, 24/7. Dat voel ik nu ook, zelfs met de kerstdagen voor de deur. Maar er zijn ook positieve ontwikkelingen om te vieren. De opening van onze locaties in Ede en Brussel is een mooi voorbeeld van hoe we doorzetten. “When the going gets tough, the tough get going.” Samen met jullie hebben we dit voor elkaar gekregen. Dat ging niet altijd gemakkelijk – soms met een scherp randje – maar uiteindelijk met hetzelfde doel voor ogen: onze ondernemingen op koers houden en ervoor zorgen dat er brood op de plank blijft liggen voor onze medewerkers.

Wat brengt 2025?

2025 staat voor de deur, en het belooft opnieuw een uitdagend jaar te worden. We zien geopolitieke ontwikkelingen, zoals de mogelijke terugkeer van Trump, die misschien het wereldtoneel zullen stabiliseren – of juist niet. Tegelijkertijd staan we voor onze eigen uitdagingen. De route die PW Markets heeft ingeslagen om in meerdere landen locaties te openen, is een strategische uitdaging die we samen met jullie willen invullen. Dit draait niet alleen om winst, hoewel dat altijd mooi meegenomen is. Het gaat hier om een strategisch belang: we moeten samen onze markten beschermen en afbakenen.

We staan samen tegenover grote concurrenten, zoals TEMU, Shein, en gevestigde retailreuzen als Action. Deze partijen hebben geen echte behoefte om met ons te werken ook al weet ik dat sommigen van jullie aan deze partijen verdienen, maar de realiteit is: “eat or be eaten.” Samen moeten we binnen ons segment de regie nemen over de supply chain.

Dit betekent ook dat we als TICA initiatieven uit bijvoorbeeld India omarmen, ook al is dat soms lastig te begrijpen. Onder het motto “keep your friends close, but your enemies closer” moeten we ervoor zorgen dat wij als marktplaatsen de markt zo bedienen dat deze spelers wel met ons samen móeten werken. Ze geen optie te geven om ons over te slaan! Zeker niet in ons midden-hoog segment.

Kortom, we moeten blijven bouwen aan een kwalitatieve gateway naar microdistributie, die we gezamenlijk blijven uitbouwen. Jullie kunnen dat doen door focus te leggen op innovatie, mooie producten en middelhoge tot hoge segmentcollecties. Wij zullen dat faciliteren met locaties, online platforms, social media en een customer journey waarmee TICA-leden ons blijven zien als een noodzaak én als een inspiratiepunt voor het starten van hun business. Het is aan jullie om de grotere vissen op te pakken en vanuit jullie groothandels te bedienen. Daar ligt de win-win.

Ik ben ervan overtuigd dat we in 2025 samen een prachtig vervolg kunnen geven aan onze samenwerking. Dat we elkaar blijven opzoeken, begrijpen en versterken. In een wereld waarin het verliezen van connectie de grootste dreiging is, moeten wij op de microschaal waarop we opereren, elkaar blijven opzoeken en aanspreken. Soms met direct resultaat, soms niet – maar altijd met een gezonde relatie als basis.

Ik wens jullie gezondheid, voorspoed en een liefdevol 2025. Op naar een succesvol nieuw jaar samen!

Met vriendelijke groet,
Rogier Uivel